A 3 de marzo de 2026, Fuerte Group Hotels ha firmado una alianza estratégica con la plataforma tecnológica especializada en la digitalización y comercialización de experiencias OYRA Transfers and Experiences, reforzando su apuesta por la innovación, la hospitalidad experiencial y la digitalización de sus servicios.

Esta colaboración consolida la estrategia del grupo de evolucionar hacia un modelo de estancia más integral, en el que cada una de sus marcas – El Fuerte Marbella, Daia Slow Beach Hotels, Amàre Hotels y Fuerte Hoteles- continúe desarrollando propuestas diferenciadas dentro del segmento vacacional premium, combinando identidad, estilo de vida y conexión con el destino.

Tendencias 2026: el turismo experiencial se consolida

La alianza se inscribe en el contexto actual del turismo de lujo y vacacional premium, donde el viajero busca experiencias más personalizadas, cómodas y significativas, especialmente en destinos mediterráneos de costa. El nuevo consumidor valora el bienestar, la autenticidad local y el acceso privilegiado a servicios exclusivos, impulsando a las marcas hoteleras a integrar tecnología y hospitalidad para ofrecer recorridos de cliente más fluidos y coherentes con su posicionamiento. En este sentido, Fuerte Group Hotels refuerza su rol como referente en hospitalidad premium en Andalucía e Ibiza, consolidando su visión de los hoteles como espacios abiertos al destino y a sus visitantes, estén alojados o no.

Según Marta Álvarez Luque, directora general asociada de Fuerte Group Hotels: "el cliente vacacional premium busca hoy experiencias más fluidas, personalizadas y coherentes con su estilo de vida. Nuestro objetivo es facilitar el acceso a cada momento de la estancia, integrando tecnología y hospitalidad para que todo resulte natural, sencillo y personalizado según sus preferencias. Esta evolución nos permite reforzar el peso de las experiencias complementarias dentro de nuestra propuesta de valor, abriendo nuestras propuestas tanto a huéspedes como a visitantes y residentes, y consolidando el papel del hotel como punto de encuentro y referente experiencial en cada uno de los destinos donde estamos presentes".

Por su parte, David Gil, CEO de OYRA Hotels, afirma: "con esta colaboración ayudamos a Fuerte Group Hotels a optimizar sus canales de venta, incrementar los ingresos derivados de servicios complementarios y mejorar la eficiencia operativa. Nuestro objetivo es convertir la digitalización en una ventaja competitiva para las empresas y en una experiencia más fluida y personalizada para el cliente final".

Los hoteles como referente experiencial y punto de encuentro de los destinos

Entre las experiencias figuran desde exclusivos day pass frente al Mediterráneo, hasta talleres artesanales, rituales de bienestar y tratamientos de alta cosmética en el spa, todo concebido para convertir cada instante en una experiencia excepcional, reservable de forma ágil y digital.

En este contexto, el grupo hotelero refuerza su propuesta experiencial diferenciándola por marcas, consolidando su papel como dinamizador de la vida del destino. Así, en Daia Slow Beach Hotel se consolidan experiencias vinculadas al bienestar, la desconexión y el slow living; mientras que en Amàre Hotels, cuyos hoteles están en Ibiza, Marbella y, a partir de esta primavera, en Sancti Petri (Cádiz), se impulsan propuestas de estilo de vida ligadas a la música, el arte y la cultura, transformando los espacios del hotel en escenarios de encuentro frente al mar.

Por su parte, El Fuerte Marbella potencia su conexión con el entorno a través de experiencias gastronómicas Premium y momentos sensoriales inspirados en el Mediterráneo, mientras que los establecimientos que Fuerte Hoteles tiene en Cádiz y en Huelva incorporan actividades de ocio y entretenimiento familiar, especialmente orientadas al público infantil, a actividades de protección del medioambiente y a la gastronomía local. De este modo, Fuerte Group Hotels consolida un modelo de hospitalidad en el que los hoteles se posicionan como referentes experienciales del destino.

KAYAK, un buscador de viajes líder, ha analizado los datos de búsqueda de los españoles para revelar cuáles son los destinos más buscados, los de mayor tendencia y aquellos en los que los viajeros pueden encontrar los mayores ahorros en vuelos este año. Además, el buscador de viajes también desvela qué viajeros internacionales muestran más interés por viajar a España. 

En lo que a precios se refiere, aquellos que estén preocupados por su presupuesto podrán estar tranquilos. Los datos de KAYAK señalan que volar esta Semana Santa será más barato que el año pasado, concretamente, un  20 % más económico a destinos internacionales y un 9% a destinos nacionales, lo que facilita poder realizar una escapada sin tener que pensar demasiado en cada línea de gasto. 

Natalia Diez-Rivas, Directora Comercial de KAYAK para Europa, añade: "Para asegurar la escapada perfecta de Semana Santa también hay que saber qué días evitar si queremos viajar más tranquilos. Nuestros datos señalan que el 28 de marzo es el día más buscado para volar a destinos internacionales y el 2 de abril para destinos nacionales, mientras que la fecha de regreso más buscada tanto para viajes internacionales como nacionales es el 5 de abril. Por ello, si los viajeros pueden adelantar o retrasar su salida o regreso incluso un día, podrían evitar contratiempos en el viaje o grandes aglomeraciones en los aeropuertos, mientras aprovechan al máximo el descanso".

Todo sobre las "escapadas urbanas": los destinos más buscados por los españoles y los de mayor tendencia

En cuanto a los destinos más buscados por los españoles los núcleos urbanos europeos dominan. Según las búsquedas de vuelos, Londres ocupa el primer puesto con un precio medio de vuelo de ida y vuelta en clase económica de 134 €, seguido de cerca por París (167 € de media), Roma (190 € de media), y Ámsterdam (195 € de media). En España, Santa Cruz de Tenerife se cuela entre los cinco primeros con precios medios de vuelo de 245 €, demostrando que una escapada soleada en casa aún puede competir con las capitales más grandes del continente.

Más allá de estos favoritos clásicos, algunos destinos están ganando impulso esta Semana Santa. Edimburgo se posiciona como el destino de mayor tendencia entre los viajeros españoles, , con un incremento en las búsquedas de vuelos de un + 35 % en comparación con el año pasado y precios medios 246 €. A la capital escocesa la sigue Atenas, otro destino que también está ganando popularidad, con un + 27 % en búsquedas de vuelos en comparación con 2025 y precios medios de 283€.

Las mayores caídas de precios: a dónde ir para ahorrar esta Semana Santa

Para ayudar a los viajeros a aprovechar al máximo su presupuesto esta Semana Santa, KAYAK ha analizado los destinos que muestran las mayores caídas en los precios de los vuelos en comparación con 2025. El resultado es una combinación de escapadas urbanas fáciles y rutas de larga distancia, dignas de una lista de deseos y con caídas de hasta el 30 % en los precios de los vuelos (incluso para algunos de los destinos más buscados de este año, como Ámsterdam (- 30 %) y Londres (- 29 %).

Estos son los destinos con las mayores  caídas de precios, el precio medio de un vuelo de ida y vuelta en clase económica para Semana Santa 2026 y el ahorro potencial en el precio medio del vuelo de ida y vuelta en clase económica para la Semana Santa de 2026 vs Semana Santa 2025. 

1. Ámsterdam, Países Bajos: 195 € (-30%).

2. Londres, Reino Unido: 134€ (-29%).

3. Nueva York, Estados Unidos: 632€ (-23%).

4. París, Francia: 167€ (-22%).

5. Venecia, Italia: 163€ (-21%).

6. Lisboa, Portugal: 116€ (-19%).

7. Bruselas, Bélgica: 175€ (-18%).

8. Marrakech, Marruecos: 263€ (-13%).

9. Praga, República Checa: 235€ (-12%).

10. Oporto, Portugal: 122€ (-11%).

Turismo receptor: España en la lista de deseos de daneses, alemanes y austríacos

De acuerdo con las búsquedas de vuelos, los viajeros de Dinamarca, Alemania y Austria son los que muestran más interés en viajar a España esta Semana Santa. No obstante, el atractivo de España como destino aumenta en mercados clave como Italia, Polonia y Finlandia, cuyas búsquedas de vuelos para viajar a destinos españoles crecen un 97 %, 78 % y 30 % respectivamente, en comparación con la Semana Santa de 2025.

Además, en el ranking de los destinos europeos más buscados por los  viajeros internacionales, Barcelona y Málaga ocupan la cuarta y quinta posición, sólo por detrás de Londres, París y Roma. 

En el marco de la mesa 'De datos a emociones: cómo la tecnología está redefiniendo la experiencia de marca', González defendió una idea clave: la digitalización genera valor cuando mejora la experiencia humana a todo el ecosistema del business travel. 

En el evento, junto a representantes del Club de Marketing del Mediterráneo, Norauto y Ribera Salud, Ignacio González afirmaba que "un agente de viajes de empresa con tecnología fragmentada solo puede ser reactivo. Un agente de Consultia con una solución tecnológica, eficiente y propia como Destinux, puede ser proactivo y anticiparse, ofreciendo un servicio de calidad. Y ahí es donde ocurre la magia para el cliente", subrayando la importancia de entender la tecnología como una herramienta para mejorar la experiencia de cliente, no para sustituir el componente humano del servicio.

A través de Destinux, Consultia Business Travel ha construido la solución digital capaz de integrar tecnología, datos y servicio experto en un único ecosistema.  Para la compañía, la transformación de la gestión de los viajes corporativos no pasa únicamente por digitalizar procesos existentes, sino por rediseñar el modelo desde su base tecnológica. Además, afirma que la Inteligencia Artificial sólo puede generar un impacto real cuando se integra sobre una base tecnológica nativa y propia, modular y diseñada específicamente para la gestión integral del viaje corporativo. 

Sobre Consultia Business Travel

Consultia Business Travel© es una compañía especializada en la gestión integral de viajes de trabajo (Travel Management Company) que impulsa la transformación del business travel a través de Destinux, su solución digital propia (end-to-end) basada en tecnología nativa, hiperconectada e integrada. Frente a la rigidez y la deshumanización del enfoque convencional, Consultia reivindica un modelo en el que la tecnología y el servicio humano se complementan para mejorar de forma real la eficiencia de la empresa y la experiencia del viajero. Fundada en 2010, cuenta actualmente con sedes en España y Portugal y con clientes en tres continentes.

Destinux, la primera solución del sector del Business Travel en obtener la certificación ISO 27001. El sistema integra a los players más relevantes de la industria con cerca de 3 millones de hoteles, más de 600.000 apartamentos, más de 600 compañías aéreas (todo el contenido NDC), 27 compañías de alquiler de coches distribuidas por todo el mundo y traslados privados en más de 160 países, trenes, barcos y taxis y VTC en más de 90 estados. Además de integrar en una única solución digital todos los procesos de planificación, reserva, control, seguimiento y análisis estratégico de los viajes de empresa.

Los viajeros de España podrán reservar estancias sin pagar nada en el momento de la reserva, siempre que se reúnan determinados requisitos.

Esto supone un gran avance en el compromiso de Airbnb para ofrecer más opciones flexibles a los huéspedes, lo que también podría traducirse en más reservas para los anfitriones. El reciente lanzamiento de la opción 'Reserva ahora y paga después' en Estados Unidos el pasado verano contribuyó a que el número de noches y plazas reservadas en el cuarto trimestre de 2025 aumentara con respecto al tercer trimestre del mismo año.

Esta opción está disponible en todo el mundo para los anuncios que reúnan ciertos requisitos[1]y tengan una política de cancelación moderada o flexible. Con ella, los viajeros no tendrán que pagar el importe completo hasta poco antes de que finalice el periodo de cancelación gratuita del anuncio. Las políticas de cancelación que seleccionen los anfitriones no cambiarán y, como los viajeros siempre deberán pagar antes de que finalice el periodo de cancelación gratuita, los anfitriones tendrán tiempo de recibir otra reserva aunque un viajero anule la suya.

Esta función llega en un momento en el que los datos revelan que los viajeros de hoy en día buscan más flexibilidad a la hora de reservar un alojamiento, especialmente si se trata de un viaje en grupo en el que hay que gestionar el dinero con amigos o familiares.

Con la opción 'Reserva ahora y paga después', los viajeros pueden reservar sin pagar nada en el momento, lo que resulta ideal para los viajes en grupo o para quienes planifican los viajes cuidando mucho el presupuesto. De hecho, una encuesta global[2]realizada por Airbnb y Focaldata revela la importancia de la flexibilidad en los pagos:

• El 67 % de los encuestados afirmaron que contar con opciones de pago flexibles es importante a la hora de reservar unas vacaciones.

• El 65 % afirmaron que utilizan opciones de pago flexible y el 11 % aseguraron que siempre eligen esta opción cuando está disponible.

• El 37 % aseguraron que alguna vez han pospuesto una reserva o se han quedado sin el alojamiento que les gustaba porque habían tardado demasiado en coordinarse con sus acompañantes para pagar el viaje.

Entre las  predicciones de viaje para 2026 de Airbnb destaca un auge del turismo rural, impulsado por acontecimientos únicos como el eclipse que atravesará la España rural el próximo 12 de agosto de 2026,  así como el creciente interés por el turismo de eventos, que se consolida como una de las principales tendencias de este año.  De hecho, el 65 % de las fechas y destinos más buscados para 2026 coinciden con grandes eventos mundiales como los Juegos Olímpicos de Invierno o la Copa Mundial de la FIFA, lo que refleja un aumento en el deseo de viajar motivado por este tipo de celebraciones. Con esta nueva forma de pago, los viajeros podrán reservar un alojamiento que cumpla los requisitos y pagar más adelante, lo que los ayudará a reservar con antelación alojamientos que sean oportunidades únicas y a planificar sus viajes con tiempo.

La opción 'Reserva ahora y paga después' se suma a otras alternativas de pago flexible que ofrece Airbnb para que viajar sea más asequible, como 'Paga una parte ahora y otra más tarde', que permite abonar una parte en el momento de la reserva y el resto cuando se acerca la fecha de llegada, o 'Paga a plazos con Klarna'.

'Reserva ahora y paga después' está disponible para viajeros españoles que reserven alojamientos elegibles en todo el mundo con una política de cancelación flexible o moderada.

[1]Esta opción se podrá usar en todas las divisas, excepto en reales brasileños (BRL), rupias indias (INR) o liras turcas (TRY).

[2]Basado en una encuesta online representativa a nivel global encargada por Airbnb y realizada por Focaldata entre el 30 de enero y el 5 de febrero de 2026, a 14.786 adultos de los siguientes países: Australia, Japón, Corea, Malasia, Tailandia, Indonesia, China, Reino Unido, Alemania, Italia, Canadá, México, Argentina, Colombia y la región de APAC combinada. Todos los datos adicionales que se mencionan provienen de esta misma encuesta.

El nuevo vehículo contará con una capacidad inversora de 60M€, una duración de seis años y ya cuenta con la aprobación de la CNMV inscrito bajo el número 239.

El lanzamiento de este Fondo marca un nuevo hito en el desarrollo de la Gestora, que ha edificado su posicionamiento apoyándose en una sólida base inversora formada por family offices, grandes patrimonios, emprendedores e inversores institucionales, entre los que se encuentran el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), CDTI, ICO e ICF.

El Fondo, que ha despertado gran expectación en tiempo récord, ha conseguido atraer una sólida base de inversores y tiene previsto realizar un primer cierre durante este mismo enero y ejecutar las primeras operaciones que ya tiene comprometidas.

En concreto, 4Founders Capital Hospitality prevé invertir en alrededor de 15 hoteles situados en ubicaciones prime de ciudades Tier 2 con un elevado componente turístico, fuera de los principales mercados ya saturados.

La estrategia se apoya en una oportunidad estructural del mercado hotelero español, donde una parte significativa del parque hotelero capta todavía un volumen reducido de inversión, lo que permite acceder a activos con precios de entrada atractivos, altos niveles de ocupación y generación recurrente de caja.

El objetivo del Fondo es combinar rentabilidad operativa de la actividad hotelera con la creación de valor inmobiliario, gracias a la digitalización de la gestión Hotelera.

En este sentido, la rentabilidad se obtiene tanto por dividendos propios generados del negocio hotelero como por la desinversión de los inmuebles (hoteles) en un horizonte de tres a cuatro años.

El objetivo del Fondo es alcanzar una TIR por operación cercana al 18% y una TIR neta para el inversor superior al 12%, niveles claramente superiores a la rentabilidad media de los activos tradicionales de Real Estate.

Para liderar este nuevo vehículo,  Enrique Domínguez, fundador de GaiaRooms, se incorpora al proyecto como responsable de la estrategia de inversión. GaiaRooms es el operador líder en España en el segmento del long tail hotelero, con más de 100 hoteles y más de 1.500 habitaciones bajo gestión, y un modelo basado en la digitalización integral de los activos, que permite operar hoteles de forma remota, optimizar costes y maximizar ingresos manteniendo estándares de calidad propios de hoteles de tres y cuatro estrellas.

Con este lanzamiento, 4Founders Capital amplía su perímetro de inversión trasladando su experiencia en gestión activa, tecnología y creación de valor a un sector con fundamentales sólidos y elevado potencial de rentabilidad, reforzando su posición como plataforma de inversión diversificada y alineada con los intereses de sus inversores.

OK Mobility Plus llega para redefinir la experiencia de movilidad, eliminando las fricciones del modelo de alquiler tradicional y ofreciendo una experiencia de movilidad ágil, sencilla y personalizada. El servicio Plus garantiza una reserva rápida y a medida, con confirmación inmediata del vehículo premium, modelo garantizado, precio cerrado con todas las coberturas, atención prioritaria y servicios adicionales como no repostaje, drop-off en terminal o entrega en ubicaciones acordadas con seguimiento digital sobre el estado de la entrega.

El acto de inauguración del nuevo Lounge, situado en el hall de la zona de Llegadas del Aeropuerto de Son Sant Joan, ha reunido a un grupo selecto de invitados, representantes del sector del lujo en la isla.

Durante el evento, Othman Ktiri, Presidente Ejecutivo y Fundador de OK Mobility, ha realizado el corte de cinta inaugural —acompañado por José Antonio García, director adjunto del Aeropuerto de Palma— y ha expresado su entusiasmo por este nuevo hito: "OK Mobility Plus representa la expresión más pura de nuestra filosofía: anticipar, simplificar, empatizar, resolver y cuidar. Este lanzamiento supone además otro paso en nuestra estrategia de crecimiento hacia un modelo de movilidad cada vez más humano".

"Creemos que la verdadera excelencia no reside en el coche, sino en cómo hacemos sentir a quienes confían en nuestra marca; y queremos que nuestros clientes vivan esa excelencia no como un lujo, sino como una experiencia única y excepcional", ha destacado Ktiri.

Más allá de las ventajas del servicio, lo que verdaderamente distingue a OK Mobility Plus es el acompañamiento al cliente: un proceso de alquiler simple, atención al detalle, trato cercano y una integración natural entre la experiencia física y digital.

Se trata de un servicio elevado que pone a disposición de los usuarios una flota 100% premium y top premium, integrada por marcas como Audi, BMW, Maserati, Mini, Mercedes, o Porsche, con una amplia gama que va desde modelos como Mini o Audi A1 hasta deportivos como el Porsche 911; de ahí su lema: "From A1 to 911".

En el nuevo Lounge de OK Mobility Plus, el cliente vive la diferencia desde el primer momento: atención totalmente personalizada, proceso de alquiler sentado y acompañado, bebida de cortesía, check-in sin esperas y un espacio diseñado para transmitir calma y exclusividad, con una imagen diferenciada del resto de espacios de la zona.

Además de Mallorca, el servicio OK Mobility Plus está ya disponible en Ibiza, Madrid, Barcelona, Málaga y Alicante, y se irá ampliando progresivamente a otros destinos estratégicos.

Asimismo, y más allá del alquiler en aeropuerto, OK Mobility Plus ofrece entregas personalizadas a villas, hoteles, puertos y domicilios, reforzando la idea de comodidad, exclusividad y servicio a medida.

Para estas Fiestas, el restaurante fundado por Louis y Jane Privat propone una experiencia excepcional donde  la trufa se convierte en el hilo conductor de un menú homenaje a Auguste Escoffier, el gran maestro de la cocina moderna.  La propuesta, titulada “Tout au Champagne”, conjuga el refinamiento clásico con la exuberancia del producto estrella del invierno.

Entre las nuevas creaciones destacan la sopa en hojaldre con trufa y foie gras, el vol-au-vent Régence con mollejas y morillas, la codorniz Souvaroff rellena de trufa y foie gras, el tournedó Rossini, el filete de buey con salsa Périgueux y la coquille Saint-Jacques a la Nantaise. Todos los platos se acompañan de Champagne Heidsieck Monopole “Blue Top” y una cuidada selección de vinos de prestigio.

Las reservas podran ser realizadas exclusivamente en línea a través del espacio personal “Mon Compte” disponible en la web oficial de Les Grands Buffets, y permanecerán abiertas hasta completar aforo.

La trufa, símbolo de lujo y tradición

El menú de Fiestas, con un precio de 149 €, incluye aperitivos servidos en mesa, buffet a discreción y bebidas de alta gama. En esta edición, la trufa impregna toda la propuesta gastronómica como emblema del lujo accesible que define a Les Grands Buffets.

“La trufa encarna la elegancia de la gran cocina francesa. Con este menú homenaje a Escoffier, queremos que el gran público viva la experiencia del lujo gastronómico en toda su plenitud”, afirma Louis Privat, fundador del restaurante.

El legado de Auguste Escoffier en Narbona

Desde su creación en 1989, Les Grands Buffets recupera la tradición culinaria y el arte del servicio de mesa francés en un entorno que evoca los palacios del siglo XIX.  Situado en Narbona, a solo dos horas en tren Renfe AVE Francia,  el restaurante recibe cada año más de 400.000 comensales, de los cuales más de 50.000 son españoles.

La Fundación Auguste Escoffier ha reconocido a Les Grands Buffets como el primer restaurante del mundo dedicado a la preservación del legado del maestro, ofreciendo más de 150 recetas de su Guía Culinaria (1903). Louis Privat y Philippe Munos, chef ejecutivo, han sido nombrados Discípulos de Auguste Escoffier por Michel Escoffier, bisnieto del chef y presidente de la fundación.

Un icono gastronómico con récord mundial

Les Grands Buffets ostenta el Récord Guinness al mayor surtido de quesos en un restaurante, con 111 variedades cuidadosamente seleccionadas, incluidas seis españolas. Este espacio monumental, de 30 metros lineales, representa la diversidad y el arte del afinado francés, atendido cada día por un equipo especializado. Completan la experiencia la Rôtisserie, con su asador panorámico y platos cocinados al momento; La Mer, con su espectacular cascada de bogavantes y mariscos; y La Pâtisserie, junto al Palais des Glaces, donde los grandes clásicos de la repostería francesa se elaboran a diario de forma artesanal.

Entusiasta del arte, Louis Privat ha convertido el restaurante en una auténtica galería viva, donde escultores, pintores y artesanos franceses dialogan con la gastronomía. Cada sala rinde homenaje a un artista: la majestuosa Salle Max Le Verrier, la Tente d’apparat Jean Baptiste Nolin, la Salle Ann Carrington, el Espace Patrick Chappert Gaujal o los jardines Hervé Di Rosa, que albergan esculturas monumentales. Entre las últimas incorporaciones destacan el dorado Salon Jean de La Fontaine, con más de 18.000 hojas de oro.

Un brindis a la elegancia

Con esta edición dedicada a Auguste Escoffier, Les Grands Buffets celebra la alta cocina francesa en su forma más pura: un homenaje al sabor, la generosidad y la excelencia, donde la trufa se erige como símbolo del lujo y la autenticidad que definen al restaurante más emblemático de Narbona.

Trasladarse al extranjero por motivos profesionales no es únicamente una oportunidad de progreso laboral, sino que tiene consecuencias en la estructura y la estabilidad laboral. Por eso, cada vez más profesionales valoran el contexto educativo, sanitario y social del país de destino antes de aceptar una asignación internacional, priorizando el bienestar emocional de los menores a su cargo. 

El panorama de la movilidad profesional con menores a cargo

Los destinos europeos como Francia, Alemania o Reino Unido continúan siendo los preferidos por las familias españolas debido a su estabilidad económica, la calidad de sus sistemas educativos y la cercanía con España. Pero el informe de EMS también señala un cambio de mentalidad: más allá de la oportunidad laboral, las familias dan cada vez más importancia a las implicaciones emocionales y logísticas del traslado, buscando un equilibrio que preserve la cohesión familiar y el bienestar de todos sus miembros. 

En sentido inverso, España se consolida como destino familiar para profesionales movilizados, registrando un incremento del 23,1% en las autorizaciones de residencia en 2024, datos recientes proporcionados por el INE (Instituto Nacional de Estadísticas), así como por el OPI (Observatorio Permanente de la Inmigración de la Secretaría de Estado de Migraciones). Cataluña, Madrid y Comunidad Valenciana concentran más de la mitad de las nuevas llegadas, con un aumento destacado de nacionales de Ucrania, Marruecos y Venezuela. 

El reto emocional detrás de cada traslado familiar

Según el informe de EMS, entre las dificultades más comunes que señalan los profesionales movilizados internacionalmente con sus familias, destacan  la búsqueda de colegio, la adaptación cultural, las diferencias en el idioma y los sistemas educativos, así como la pérdida de las redes de apoyo de sus países de origen. 

A nivel emocional, los progenitores expresan inquietud por la capacidad de integración de sus hijos y sentirse aceptados en su entorno. Además, los cambios de idioma, el sistema educativo o el posible retraso en el reconocimiento futuro de los estudios  también generan incertidumbre en las familias. 

Pero el impacto no se limita solo a los menores. En muchos casos, el traslado implica que el cónyuge o pareja debe abandonar o cambiar su carrera profesional, lo que puede suponer una pérdida de independencia económica o desarrollo personal. Una situación que influye en muchas ocasiones a la hora de que las familias rechacen o pospongan un traslado internacional, junto con la preocupación por la continuidad educativa de los menores, o la atención de sus necesidades méridas o terapéuticas. 

Asimismo, en familias con padres separados, las cuestiones legales vinculadas a la tenencia y a la autorización de viaje de los menores, pueden dificultar o incluso impedir una reubicación, añadiendo un componente jurídico y emocional adicional. 

Acompañamiento y preparación para el traslado familiar

El informe de EMS subraya  la importancia de preparar emocionalmente a los menores y anticipar los desafíos educativos y logísticos antes de la mudanza.  La planificación temprana y el acompañamiento profesional son factores decisivos para que la transición resulte positiva. 

“Un traslado internacional exitoso depende tanto de la logística como del bienestar emocional de la familia”, explica Ana Gazarian, CEO de EMS - Employee Mobility Solutions. “El acompañamiento adecuado permite que los niños comprendan lo que está ocurriendo, se sientan parte del proceso y transformen la experiencia en una oportunidad de crecimiento, no en una fuente de ansiedad”. 

Contar con el apoyo de especialistas en aspectos como la orientación escolar, la búsqueda de vivienda o los programas de adaptación cultural, ayuda a reducir el impacto del cambio y mejorar la integración en destino. Este tipo de asistencia, cada vez más valorada por las empresas, facilita no solo el desempeño profesional del empleado, sino también en la tramitación de permisos y visados y la integración y el bienestar del conjunto familiar, garantizando una adaptación más fluida en el nuevo entorno.

A pesar de los retos, el traslado a otro país puede suponer una ventaja educativa y personal significativa. La exposición a otras culturas fomenta la tolerancia, la empatía y la flexibilidad, mientras que el aprendizaje de otros idiomas amplía sus oportunidades académicas y profesionales a futuro. 

“Cuando las familias se sienten acompañadas, el traslado deja de ser una ruptura para convertirse en una oportunidad de ampliar horizontes”, añade Gazarian. “La movilidad internacional sigue siendo una oportunidad relevante en el desarrollo profesional pero, en el caso de trabajadores con menores a su cargo, solo tendrá éxito cuando se aborde desde una visión integral del grupo familiar. Preparar, acompañar y cuidar los aspectos emocionales y educativos son clave para que el cambio no se viva como una pérdida, sino como una etapa de crecimiento compartido”.

De esta forma, con una amplia experiencia en gestión y desarrollo de recursos humanos en empresas tecnológicas y scale-ups, y con una marcada proyección internacional, Stcherbina asumirá el liderazgo de la estrategia global de RR. HH. de BizAway en un momento clave de su expansión.

Nacida en Argentina en 1983, Paula Stcherbina ha desarrollado su carrera profesional en España, Reino Unido y Alemania, ocupando puestos de creciente responsabilidad en el ámbito de los recursos humanos.

Tras liderar estrategias de RR. HH. en compañías como Glovo, Badi y Wallapop, Stcherbina trabajó durante más de dos años como VP People en Playtomic, contribuyendo al crecimiento de la organización en más de 20 países.

Posteriormente, ejerció como Chief People Officer en Colibid antes de incorporarse a BizAway. Stcherbina cuenta, además, con una amplia trayectoria como ejecutiva senior de Recursos Humanos, con experiencia en estrategia global de RR. HH. y gestión del talento.

Ha ocupado cargos en empresas como Hyatt Hotels, IBM, Michael Page y Zurich Insurance, desempeñando funciones de liderazgo en la región LATAM y a nivel global.

Como Corporate HR Manager en Starbucks & Burger King (Grupo Alsea), y más tarde en Glovo, ejerció como Senior HR Business Partner y Global Director of Learning & Development, liderando la estrategia de talento. También ha dirigido la función de Global Talent Management en Puig.

“Me inspira profundamente la misión de BizAway de redefinir el futuro de los viajes. Me impresionó de inmediato la energía y la sólida cultura de la empresa, donde se prioriza no solo el crecimiento del producto, sino también el de las personas”, comenta la nueva Directora de People & Culture.

“Vivimos un momento dinámico y emocionante, y siento que esta es una gran oportunidad para contribuir a la construcción de una organización sólida, inclusiva y con futuro en el largo plazo”, añade.

Por su parte, el CBO de BizAway, Antonio Carlucci, apunta que “desde la fase inicial, y más aún ahora, las personas son nuestro activo más importante. Queremos protegerlas, ayudarlas a crecer con nosotros y mantener vivos los valores en los que creemos. De ahí la decisión natural de invertir en una persona experimentada y competente como Paula”.

La entrada de Paula Stcherbina en el equipo directivo confirma el compromiso de BizAway de valorar el capital humano como palanca estratégica para apoyar un crecimiento sólido y sostenible, en línea con la evolución internacional de la compañía.

Varios aeropuertos cuyas torres son gestionadas por Skyway alcanzaron crecimientos de doble dígito, como es el caso destacado de Alicante (+16%), impulsado por su valor como destino turístico, Murcia, con un +19,7% y Valencia, con un +6,5%.

Es reseñable, asimismo, el fuerte crecimiento obtenido en Lleida (+58%) y Sabadell (+21,74%), que se vieron favorecidos por el aumento de operaciones de entrenamiento de flotas de compañías aéreas.

En el transcurso de 2024, la compañía proporcionó servicios ATC en seis aeropuertos españoles, incluidos Alicante, Ibiza y Valencia, y servicios de información de vuelo (AFIS) en dos.

Además, se posicionó como el principal proveedor de servicios de comunicación, navegación y vigilancia (CNS) en el mercado liberalizado español, donde opera en dos aeropuertos. Skyway también asume desde 2023 la gestión del Servicio de Dirección de Plataforma (SDP) en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas.

Este crecimiento sostenido ha venido acompañado de una mejora en los indicadores operativos, con avances significativos en puntualidad, eficiencia tecnológica y optimización de recursos humanos.

Diversificación de servicios y avance tecnológico

En 2024, el centro de formación de Skyway ha consolidado su crecimiento con la formación de 92 alumnos −un 37,3% más que en 2023−, repartidos entre sus sedes de Madrid y Sabadell (Barcelona), y manteniendo un alto nivel de excelencia con una valoración media de 9,4 por parte del alumnado.

También ha sido un año clave para Skyway en términos de transformación tecnológica. La puesta en marcha de la primera torre de control digital remota de España, ubicada en el Aeropuerto de Vigo y operativa desde el pasado 17 de junio, ha supuesto un hito para la digitalización de la navegación aérea en nuestro país y confirma la capacidad de Skyway para liderar iniciativas de alta complejidad técnica.

La compañía ha seguido avanzando en el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial y análisis de datos, con aplicaciones al control aéreo, la gestión operativa y el mantenimiento predictivo. Ejemplo de ello son los proyectos HAIKU, SEC-AIRSPACE y ALBATROS.

Raquel Martínez Arnáiz, directora general de Skyway, ha manifestado que “estas cifras son el resultado del esfuerzo sostenido de nuestros equipos, de la apuesta por la innovación y de la confianza de nuestros clientes, para los que trabajamos cada día para ofrecer el mejor servicio. Así lo demuestra nuestro índice de recomendación, que ha alcanzado un récord histórico de 9,8 sobre 10, mientras que la satisfacción global sigue en valores máximos, con un 9,5 sobre 10”.

Compromiso medioambiental: eficiencia para reducir emisiones

Con el objetivo de contribuir a la descarbonización, Skyway ha trabajado durante el año en el análisis e implementación de medidas que permitan reducir las emisiones generadas por sus servicios en los aeropuertos.

Entre estas iniciativas, se destacan operaciones más eficientes que acortan los tiempos de rodaje de las aeronaves y optimizan la ocupación de pista.

Además, en colaboración con sus clientes, la compañía ha consolidado una línea de trabajo orientada a mejorar la eficiencia operacional aeroportuaria, con un impacto directo en la disminución de emisiones del sector aeronáutico.

Este esfuerzo se alinea con los objetivos globales del sector para 2050, que proyectan una reducción del 65% de las emisiones, con una adopción progresiva de SAF (Sustainable Aviation Fuel) hasta alcanzar un uso del 70%.

Muchas personas optan por disfrutar de su tiempo libre en hoteles en la costa como los de Grupo Ibersol, que sigue expandiéndose por el territorio nacional con siete hoteles y dos aparthoteles, que suponen un total de 1.172 habitaciones.

Este verano, el grupo hotelero español ha experimentado un aumento del 1,7% en la ocupación respecto a 2024, superando así el 89% de ocupación en la totalidad de sus establecimientos.

Crecimiento veraniego de la cadena hotelera en 2025

En el pasado mes de junio de 2025, el Grupo Ibersol ha registrado una ocupación media del 89,13%, lo que representa un incremento del 1,7% respecto al mismo mes de 2024, cuando la ocupación fue del 87,61%. Estas cifras reflejan tanto la consolidación del grupo español como el crecimiento sostenido de las estancias en hoteles nacionales.

Claudio Javier Pérez, Director General del Grupo Ibersol, comenta: “Hemos notado un crecimiento sostenido en nuestros establecimientos durante la temporada estival. Los datos de este pasado junio, nos confirman que el grupo sigue avanzando y consolidando su posición en el mercado".

Siurell, Almuñécar y Torremolinos: los hoteles más demandados

En verano también hay destinos que llaman más la atención del consumidor y por los que se decantan para pasar sus días libres.

Desde Ibersol se ha identificado que los hoteles con mayor ocupación son sus establecimientos en Siurell, Almuñécar y Torremolinos, que se encuentran casi al máximo con un 98,83%, 97,55% y 94,74% de ocupación respectivamente.

Las Baleares y el sur de España siguen posicionándose como destinos clave en verano gracias a sus playas en el Mediterráneo y el Atlántico, y Grupo Ibersol lo corrobora con las altas cifras registradas.

"Los destinos de sol y playa siguen situándose en cabeza en cuanto a las vacaciones de verano. Los resultados en Baleares y Andalucía demuestran que la apuesta por estas ubicaciones es un acierto para nuestro modelo de negocio enfocado en un turismo familiar”, explica Claudio Javier Pérez.

La consolidación del turismo nacional: el auge de las reservas anticipadas

Además del atractivo de sus destinos, desde Ibersol destacan la importancia de factores como la consolidación del turismo nacional y el auge de las reservas anticipadas.

Cada vez más viajeros planifican sus vacaciones con tiempo, lo que permite a la cadena ajustar mejor su operativa, optimizar recursos y garantizar una experiencia más fluida para los huéspedes. Esta tendencia, unida a la fidelización de clientes habituales, ha sido clave para mantener una ocupación estable desde el arranque de la temporada alta.

"Estamos viendo cómo el cliente nacional sigue apostando por destinos de proximidad, y eso refuerza nuestra estrategia de seguir creciendo en zonas con alta demanda estival", apuntan desde grupo Ibersol.

Con estos datos, Grupo Ibersol arranca el verano con muy buenas perspectivas y refuerza su posición como una de las cadenas de referencia en los destinos de costa más demandados del país.

Además, el grupo celebra este 2025 su sesenta aniversario y todo apunta a que los próximos meses continuarán marcados por la alta ocupación y la confianza de los huéspedes.

Esta transformación no solo refuerza su eficiencia operativa, sino que también consolida su compromiso con un modelo de aviación más responsable y alineado con los retos del presente y del futuro.

Uno de los pilares fundamentales del plan estratégico de Air Europa es la renovación de su flota en torno a modelos Boeing de nueva generación. En los últimos años, la compañía ha apostado por el Boeing 787 Dreamliner para las rutas de largo radio y el Boeing 737 MAX para trayectos de corto y medio alcance, modelos que destacan por su eficiencia energética y bajo impacto ambiental.

Según datos oficiales de la aerolínea, estos aviones permiten una reducción de hasta un 25 % en el consumo de combustible y las emisiones en comparación con modelos anteriores, además de minimizar en un 60 % el impacto acústico. 

Esta renovación ha contribuido de manera decisiva a que Air Europa lograra una reducción acumulada del 21 % en sus emisiones de CO₂ desde 2015, tal como refleja su balance de sostenibilidad más reciente.

En el marco de su apuesta por una flota más sostenible, en 2024 la aerolínea ha sumado tres nuevos Boeing 787 Dreamliner y ha incorporado su primer Boeing 737 MAX, que ya opera en rutas europeas y nacionales. Estas aeronaves no solo optimizan el consumo y reducen la huella de carbono, sino que también ofrecen una experiencia de vuelo más silenciosa, eficiente y confortable para el pasajero.

Además de la renovación de flota, Air Europa ha integrado tecnologías inteligentes que permiten una operación más eficiente. Un ejemplo es el sistema OptiClimb, una solución desarrollada por Safety Line que calcula la velocidad de ascenso óptima de cada vuelo para reducir el consumo de combustible en esta fase crítica del trayecto.

Asimismo, se han implementado procedimientos como el taxiado con un solo motor (SETO y SETI) en tierra y se ha renovado parte de la flota terrestre por vehículos eléctricos, aprovechando la infraestructura de recarga disponible en los principales aeropuertos españoles.

La innovación tecnológica también se extiende a la experiencia del cliente. Air Europa ha incorporado biometría para embarque, mejoras en su app móvil, y automatización de procesos que facilitan el check-in, el embarque y la atención postvuelo, reduciendo tiempos de espera y optimizando la gestión operativa.

Este proceso de modernización forma parte de Vuelo 2030, el plan estratégico de sostenibilidad de Air Europa, que agrupa más de 40 iniciativas en los ámbitos medioambiental, operativo y social.

La aerolínea se ha propuesto reducir un 30 % sus emisiones para el año 2030, en línea con los objetivos de descarbonización del sector aéreo europeo.

Como parte del grupo Globalia, esta transformación cuenta con el respaldo estratégico de Javier Hidalgo, quien ha subrayado en distintas ocasiones que "la sostenibilidad y la eficiencia no solo son compatibles, sino imprescindibles para el futuro de la aviación".

Con ello, la compañía amplia el alcance internacional de su oferta de servicios de movilidad y marca un nuevo hito en su trayectoria, operando ya en cuatro continentes: Europa, América, África y Asia.

En concreto, OK Mobility ha desplegado sus servicios en enclaves estratégicos de los centros urbanos de ambas ciudades para estar más cerca de los clientes corporate. En Dubái, se ha instalado en los centros comerciales Mall of the Emirates y City Centre Deira, así como en la Ciudad Deportiva. En Abu Dabi, en el hipermercado Grandiose de la zona de la Corniche.

La compañía también cuenta con servicio de Meet & Greet en el Aeropuerto Internacional de Dubái, el más transitado del mundo en 2024, con más de 92 millones de pasajeros, y en el Aeropuerto Internacional de Abu Dabi, que alcanzó los 29 millones de pasajeros.

La expansión se ha llevado a cabo de la mano de Transit Auto Rental, filial del grupo empresarial Ghassan Aboud Group que, con más de 30 años de trayectoria en Emiratos Árabes, se ha consolidado como un referente en automoción, logística, hostelería y comercio digital.

Maher Aboud, CEO de Ghassan Aboud Group, ha asegurado que "esta alianza representa una sinergia natural entre las capacidades clave y la ambición de crecimiento de Transit Auto Rental con las aspiraciones de OK Mobility como parte de su estrategia de comercialización en Oriente Medio".

"Ambos compartimos un mismo enfoque: escuchar al mercado, aportar soluciones innovadoras que generen valor e impulsar un crecimiento sostenido a largo plazo", ha añadido.

Por su parte, Othman Ktiri, CEO de OK Mobility, ha valorado este acuerdo como "la colaboración perfecta para entrar en un mercado tan exigente y dinámico". Una alianza que, asegura, "demuestra la fortaleza, calidad y reconocimiento internacional que la marca OK Mobility ya tiene a nivel mundial y supone todo un avance clave en la hoja de ruta de nuestra compañía hacia el liderazgo global".

Además, ha querido destacar que "Emiratos Árabes se está consolidando como un hub estratégico de desarrollo y progreso. Una visión que encaja con nuestra vocación de impulsar la movilidad del futuro con los más altos estándares de excelencia".

En palabras de Husam Abuamer, Director General de Transit Auto Rental: "Estamos entusiasmados con los nuevos horizontes que se abren gracias a esta alianza. Nuestros clientes se benefician de la amplia experiencia de ambas compañías y de toda una serie de nuevas e innovadoras soluciones de movilidad que ya están a su disposición".

Dubái recibió 19 millones de turistas en 2024 (Departamento de Economía y Turismo de Dubái), y Abu Dabi acogió 5 millones (Departamento de Cultura y Turismo - Abu Dabi).

Así, OK Mobility dará respuesta al aumento de la demanda de movilidad en estos emiratos, poniendo a disposición de residentes y turistas su amplia gama de vehículos.

Este acuerdo supone un paso estratégico en la consolidación de Bravalex 2000 SL en el sector turístico premium. La compañía, fundada por Alexander Dzhalagoniya Gulordava en 2025, tiene como misión transformar la experiencia hotelera mediante una gestión centrada en la excelencia operativa, el análisis de mercado y el cuidado del detalle.

El complejo Calma Holiday Villas

Calma Holiday Villas es un complejo vacacional compuesto por elegantes villas privadas con piscina, rodeadas de jardines y diseñadas con un enfoque arquitectónico moderno y armonioso con el entorno natural.

Cada unidad cuenta con cocina equipada, zonas de descanso interiores y exteriores, climatización, conexión Wi-Fi y todos los servicios necesarios para ofrecer una estancia confortable y exclusiva. La propuesta se orienta tanto a parejas como a familias y viajeros exigentes que buscan desconexión, privacidad y una experiencia de calidad.

El complejo se encuentra a pocos pasos del mar y próximo a las principales áreas comerciales y gastronómicas de Playa de Aro, lo que permite disfrutar de una combinación perfecta entre tranquilidad y acceso a servicios.

Además, Calma Holiday Villas se suma a la tendencia del turismo responsable, priorizando prácticas sostenibles, eficiencia energética y materiales respetuosos con el medio ambiente.

"Siempre he sido ambicioso y exigente en mi trabajo, mi estrategia de promoción y gestión eleva nuestros beneficios y los de nuestros partners", afirma Alexander Dzhalagoniya, director y fundador de Bravalex 2000.

"El análisis de mercado es mi fuerte, conocer mi competencia y desmarcarla es mi filosofía. En los detalles encontraremos la diferencia", concluye el fundador de Bravalex 2000.

La operación confirma el compromiso de ambas entidades con el desarrollo económico y turístico de la región, ofreciendo una propuesta de valor diferenciadora tanto para visitantes nacionales como internacionales.

Esta tendencia destaca especialmente en regiones como Cataluña con un 89%, el País Vasco con el 88% y Aragón con un 87%. La encuesta también arroja visibilidad sobre la importancia de contar con un marco regulatorio para el coche compartido, en su modalidad de carpooling, a nivel nacional: el 81% de los encuestados considera esencial que el carpooling cuente con regulación y apoyo público en España.

En este contexto, Itziar García Sagarzazu, Directora Internacional de Comunicación y Relaciones Institucionales de BlaBlaCar, destaca que “BlaBlaCar opera ya en 21 países, y en varios de ellos hace años que se definió el modelo y se promueve el carpooling. En España llevamos operando más de 15 años y cada año utilizan BlaBlaCar 1.6 millones de usuarios por su capacidad de democratizar el acceso a un transporte asequible y eficiente. Por esa capacidad, la Ley de Movilidad Sostenible, actualmente en tramitación parlamentaria, incorpora la primera definición a nivel nacional del carpooling y sienta la bases para su promoción. España ha dado un paso muy importante, incluyendo el carpooling en el esquema de Certificados de Ahorro Energético, pero hay que seguir avanzando”.

La incorporación del carpooling al sistema de Certificados de Ahorro Energético del Ministerio de Transición Ecológica (CAE) supone el reconocimiento del coche compartido como una alternativa modal que, más allá de sus externalidades positivas en lo social y económico, también genera ahorros de energía al optimizar la ocupación de vehículos que ya están en la carretera. 

Gracias a este sistema, los usuarios de BlaBlaCar que cumplen los requisitos necesarios establecidos en el sistema CAE pueden optar a bonificaciones directas por los viajes elegibles realizados en coche compartido.  

Este verano, como parte del sistema CAE, la compañía ha puesto en marcha el BlaBlaBono del verano, una iniciativa en la que los pasajeros de coche compartido podrán beneficiarse de un 50% de descuento después de su primer viaje, hasta el próximo 31 de agosto.

El objetivo detrás de esta iniciativa es seguir fomentando la movilidad de los pequeños territorios españoles que no tienen alternativas de movilidad eficientes y sostenibles. De hecho, el 98% de los encuestados consideran que el coche compartido es una buena alternativa para completar y mejorar la oferta de opciones de movilidad que conectan las zonas rurales y las pequeñas poblaciones.

En este sentido, y según datos extraídos del Informe Anual ESG de la plataforma, el coche compartido facilita la conexión en territorios con baja densidad poblacional.

En el último año, la plataforma ha conectado 54.000 pueblos con menos de 10.000 habitantes a nivel global. En España, se han conectado el 87% de las más de 8.100 localidades de la península en el último año.  

El coche compartido destaca también por su impacto positivo en el medio ambiente. Según este informe, BlaBlaCar ha ayudado a reducir 2,5 millones de toneladas de CO₂ durante el 2024, en los 21 países en los que está presente.

El análisis también pone de relieve que los usuarios de la plataforma han ayudado a evitar 9 millones de toneladas de CO₂ en los últimos cinco años.

Por todas estas externalidades positivas, el 74% de los españoles encuestados cree que el coche compartido debería contar con subvenciones de la misma forma que se benefician otros modelos de transporte.

El ranking AirHelp Score, que se elabora desde 2015, analiza el desempeño de aeropuertos de 68 países distintos, basándose en tres criterios: puntualidad (60%), valoración de los usuarios (20%) y calidad de los servicios (20%), incluyendo tiendas y restauración.

Bilbao, Sevilla y Madrid encabezan la clasificación nacional

El aeropuerto de Bilbao es el mejor valorado de España, con una puntuación total de 8,16 puntos (8,3 en puntualidad, 8 en satisfacción del pasajero y 7,7 en servicios), lo que le coloca en la posición 16 a nivel mundial.

Le siguen el aeropuerto de Sevilla, que asciende 30 puestos hasta el número 68, y el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, que baja al puesto 76 del mundo, pese a mantener una nota destacada de 7,75.

Cinco aeropuertos canarios, presentes en el AirHelp Score 2025

Las Islas Canarias ganan protagonismo en esta edición, con la entrada de los aeropuertos de Fuerteventura, Gran Canaria y Lanzarote, que se suman a los ya presentes de Tenerife Norte y Sur, alcanzando un total de cinco aeródromos canarios en la clasificación mundial.

El aeropuerto de Fuerteventura, nueva incorporación al ranking, debuta como el quinto mejor español, en la posición 88 global con 7,70 puntos. Tenerife Norte ocupa el puesto 105, Gran Canaria el 138, Tenerife Sur el 154, y Lanzarote, también debutante, alcanza el puesto 187.

Otros aeropuertos destacados

El aeropuerto de Valencia (puesto 81) y los de Málaga (124), Alicante (126) y Barcelona-El Prat (127) también se sitúan entre los mejores del mundo.

Completan la representación española los aeropuertos de Ibiza  (203) y Palma de Mallorca (208), que pierden posiciones respecto a 2024.

Europa mejora, pero sigue lejos de Oriente Medio y América del Norte

Pese a una ligera mejoría en el rendimiento de los aeropuertos europeos, solo uno figura entre los 10 mejores del mundo, lo que refleja la dificultad para competir con las excelentes valoraciones que obtienen las infraestructuras aeroportuarias de Oriente Medio, Sudáfrica y América del Norte.

AirHelp recuerda que, para elaborar su ranking, considera retrasos superiores a 15 minutos, más allá de lo establecido por el reglamento europeo CE 261, que fija su umbral en las tres horas.

Metodología

El AirHelp Score 2025 se ha elaborado con datos procedentes de más de 4.000 aeropuertos y millones de valoraciones de pasajeros, recopiladas entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de mayo de 2025.

Con una trayectoria marcada por la evolución constante, la compañía opera actualmente siete hoteles y dos aparthoteles, que suponen un total de 1.172 habitaciones, distribuidos en Cataluña, Mallorca, Granada, Málaga y Murcia, alcanzando una ocupación media del 86,32% en el último ejercicio.

El grupo ha cerrado el ejercicio de 2024 con una facturación de 31 millones de euros, cifra que prevé aumentar en 2025 casi en un 9% hasta alcanzar los 35,4 millones.

En los últimos tres años, Ibersol ha realizado una inversión de aproximadamente 19 millones de euros en adquisiciones y ha destinado alrededor de 8 millones de euros a la mejora de instalaciones desde 2022. Actualmente, la compañía cuenta con 535 trabajadores.

Desde su fundación en 1965, Grupo Ibersol ha sabido adaptarse a los cambios del sector y anticiparse a las nuevas necesidades del mercado, apostando siempre por la calidad, la atención al cliente y la innovación.

A lo largo de estas seis décadas, el grupo ha logrado consolidarse como un actor clave en la industria, combinando el arraigo local con una mirada orientada al futuro. Este aniversario llega en un momento especialmente significativo para la compañía, que cierra un año de grandes avances en digitalización, modernización de instalaciones y fortalecimiento de su propuesta de valor.

En concreto, el grupo ha implementado nuevas tecnologías que han revolucionado la experiencia de huésped y han fortalecido la relación entre empleados y colaboradores.

Además, este último año, la compañía ha conseguido hospedar a más de 159.000 visitantes en el conjunto de sus activos, sirviendo más de 500.000 desayunos, 276.000 comidas y 410.000 cenas, consolidando el “Todo incluido” y posicionando su oferta gastronómica como uno de los principales atractivos de su modelo operativo.

Mirando al futuro, el grupo prevé ampliar su presencia durante los próximos tres años con aperturas en Canarias, la costa del Levante y hoteles urbanos, con el objetivo de diversificar su portfolio y combatir la estacionalidad.

Claudio Javier Pérez, Director General del Grupo Ibersol, afirma: “Celebrar 60 años, en un sector clave para la economía de España, es un hito que pocas compañías pueden alcanzar. En este aniversario no solo homenajeamos el pasado, sino que miramos también al futuro con una apuesta fuerte y consolidada”. A lo que añade: “2024 sin duda ha sido el año de la consolidación y marcará un antes y después en la experiencia que queremos ofrecer a los huéspedes, quienes siempre han estado en el centro de nuestra historia".

Coincidiendo con esta efeméride, Grupo Ibersol ha presentado una nueva web corporativa que unifica en una sola plataforma todos sus establecimientos, sustituyendo las antiguas webs individuales que presentaban diseños obsoletos y contenidos desactualizados.

La nueva web incorpora un diseño más moderno, una experiencia de usuario mejorada, mayor velocidad de carga y una estructura optimizada para el posicionamiento SEO.

La renovación digital incluye también la puesta en marcha de un nuevo motor de reservas, que optimiza el canal directo y permite una integración más eficiente con metabuscadores y otras herramientas digitales, así como el lanzamiento de Ibersol YOU, un programa de fidelización gratuito con beneficios exclusivos para los clientes habituales del grupo.

En paralelo, la compañía ha seguido impulsando la transformación tecnológica de sus operaciones, con la incorporación de herramientas como el Check-In online en todos sus hoteles, lo que ha permitido optimizar la llegada de los huéspedes, un sistema avanzado de Business Intelligence que permite un análisis detallado de su operativa financiera y comercial o herramientas específicas de Customer Experience, pensadas para mantener una relación más cercana con los clientes y dar respuesta de forma ágil a sus necesidades.

Esta presentación se ha llevado a cabo ante medios de comunicación relevantes con el objetivo de reforzar el vínculo con el mercado nacional, uno de los principales emisores de turistas hacia la Costa del Sol. 

Durante el pasado año, la Costa del Sol alcanzó un nuevo récord al recibir un total de 14,47 millones de turistas, lo que representa un incremento del 3,17 % en comparación con 2023. Este notable crecimiento no solo refleja una mayor afluencia de visitantes, sino que también se tradujo en un impacto económico sin precedentes de 21.223 millones de euros.

Este aumento de ingresos, que triplica la tasa de crecimiento de llegadas, evidencia el éxito de un modelo turístico enfocado en la calidad, la rentabilidad y la diversificación de la oferta, consolidando a la Costa del Sol como uno de los destinos más competitivos y sostenibles de España. 

La presentación, celebrada en la capital española, estuvo encabezada por Ignacio Ruiz, director de Marketing de Turismo Costa del Sol, quien ha destacado el posicionamiento del destino como referente del turismo tanto nacional como internacional. Ruiz ha subrayado que la Costa del Sol continúa avanzando sobre los pilares de un modelo turístico responsable, competitivo y en permanente evolución, capaz de adaptarse a las nuevas exigencias de un viajero cada vez más consciente, informado y orientado hacia experiencias personalizadas y sostenibles.

Asimismo, ha señalado que el destino trabaja no solo en atraer a un mayor número de visitantes, sino en mejorar constantemente su oferta y aumentar su rentabilidad, lo que refleja la madurez del modelo turístico malagueño. 

En este contexto de consolidación, la campaña 'Dame tu mano' se presenta como una propuesta que apela a la cercanía, la emoción y la autenticidad. Según explicó el propio Ignacio Ruiz, se trata de una invitación a descubrir la provincia desde su esencia más humana, resaltando el talento local, la diversidad cultural y la riqueza natural del destino.

Esta iniciativa da continuidad a la línea de posicionamiento iniciada con la anterior campaña 'Grita mi nombre', pero lo hace con un nuevo enfoque narrativo que profundiza en las emociones y la conexión personal con el entorno. 

Sostenibilidad en el centro del modelo turístico  

Uno de los aspectos centrales de esta nueva campaña es el compromiso con la sostenibilidad, que adquiere un protagonismo destacado dentro de la estrategia turística. Turismo Costa del Sol ha reforzado su apuesta por la protección del medio ambiente mediante una serie de medidas orientadas a la compensación de la huella de carbono y la reducción de las emisiones de CO₂.

Entre las acciones más relevantes se encuentran la reforestación de bosques, la recuperación del fondo marino, la gestión sostenible del agua, el fomento de las energías renovables y la creación de rutas turísticas responsables, todo ello con el objetivo de garantizar la conservación de los recursos naturales y promover un modelo turístico respetuoso con el entorno. 

La importancia de la sostenibilidad en la Costa del Sol se manifiesta también en la protección activa de sus variados ecosistemas, desde las playas y marismas hasta las montañas y parques naturales que configuran el paisaje malagueño.

La campaña pone especial énfasis en la necesidad de preservar estos espacios como patrimonio natural y cultural del territorio, garantizando su disfrute por parte de las generaciones presentes y futuras. 

Además, la campaña incorpora herramientas digitales orientadas a sensibilizar a los viajeros sobre su impacto ambiental. A través del portal oficial de Visita Costa del Sol, los visitantes pueden acceder a una calculadora específica que permite conocer las emisiones de CO₂ generadas durante su estancia, así como las diferentes formas en que pueden colaborar para compensarlas.

Esta herramienta otorga un diploma de sostenibilidad a quienes decidan sumarse a esta iniciativa y, además, permite contribuir directamente a la replantación de árboles para absorber el CO₂ emitido durante el viaje. 

Con 'Dame tu mano', Turismo Costa del Sol demuestra su compromiso con un turismo de calidad, sostenible y emocional, en el que cada visitante es invitado a formar parte activa de un destino que sigue evolucionando y apostando por la excelencia, la autenticidad y el respeto al entorno. 

Las segundas residencias en España, especialmente aquellas ubicadas en los encantadores pueblos, son más que el refugio vacacional que todo el mundo necesita cuando se acercan días de descanso; representan un legado valioso que muchas familias esperan transmitir a las futuras generaciones. Aunque estas casas suelen asociarse con la nostalgia y el paso del tiempo, es esencial reconocer la importancia de modernizarlas y dotarlas de equipos eficientes. La renovación no solo mejora el confort y la calidad de vida de quienes las habitan, sino que también contribuye a la sostenibilidad y preservación de estas propiedades "históricas" y que tanto caracterizan nuestro país. "Al invertir en sistemas más eficientes nos aseguramos de un disfrute pleno en cada visita, mientras que garantizamos que estas joyas, significados del recuerdo, perduren en el tiempo para ser disfrutadas por hijos y nietos".

En este contexto, las casas de pueblo, con su encanto y carácter único, pueden beneficiarse enormemente de estas mejoras. Pues, aunque en España se puede presumir de un clima en muchos aspectos envidiables, el frío está presente en muchas regiones durante varios meses y merece la pena estar bien equipado. Al igual que por cada clima de nuestro territorio se crea un contexto que modula la ropa de abrigo, las costumbres o el ocio, también influye en los sistemas de calefacción.

En este sentido, la mitad del gasto medio energético en España se destina a calentar los hogares en los meses más fríos, según datos del Instituto Nacional de Estadística, aunque esa cifra suele ser más elevada en el área continental -interior peninsular- y se reduce en áreas como las islas o el territorio mediterráneo. Varía, además, en función del tipo de vivienda. Por eso, es fundamental considerar las condiciones geográficas al elegir el sistema de calefacción adecuado para cada tipo de casa. Las zonas más frías pueden beneficiarse de calderas de gas o bombas de calor, que ofrecen una calefacción eficiente incluso en temperaturas extremas.

Dado que el proceso de elección del tipo de climatización para una vivienda no es fácil, ya que no existe una solución general para todos, sino que depende de varios factores concretos, desde Bosch Home Comfort han querido presentar la segunda parte de su guía en este caso enfocada en las casas de pueblo, para dotar de soluciones eficientes que garanticen el máximo confort posible durante todo el año.

Equipos para crear calidez en la casa del pueblo:

• Calderas de condensación como sistema de calefacción:  Estas calderas son una opción altamente recomendable para la casa del pueblo, en especial cuando se trata de equipos multitarea que ofrecen tanto calefacción como agua caliente. Además, su tecnología de condensación permite alcanzar hasta un 94% de eficiencia energética al reutilizar el calor de los gases de escape, lo que se traduce en un menor consumo de gas y una significativa reducción de emisiones de CO2. Asimismo, estos sistemas son compactos y se adaptan a diferentes espacios, optimizando el uso en cualquier tipo de vivienda. También la posibilidad de integración con energías renovables, como la aerotermia con sus bombas de calor, crea sistemas de calefacción híbridos que pueden ofrecer ahorros de hasta un 30% en calefacción y de hasta un 60% en la producción de agua caliente. Esto no solo es beneficioso para el medioambiente, sino que también resulta en un importante alivio económico. Igualmente, estas calderas están diseñadas con tecnologías avanzadas que permiten la incorporación de termostatos inteligentes y control a través de aplicaciones móviles, facilitando la programación y el manejo del sistema, una funcionalidad altamente beneficiosa para segundas residencias, asegurando que al llegar, el hogar esté a la temperatura ideal.

Ejemplo perfecto de ello es la caldera mural Condens 4300i W, que complementa perfectamente calor y agua caliente. Está diseñada para ofrecer un óptimo reemplazo, y destaca por su capacidad de adaptarse a la configuración hidráulica existente, lo que facilita su instalación en viviendas de todo tipo, tanto en nuevas edificaciones como en reformas. Disponible en potencias de 24 kW y 30 kW para agua caliente sanitaria, así como 24 kW para calefacción, se aseguran niveles de confort excepcionales. Su sistema de funcionamiento proporciona un excelente confort en agua caliente, garantizando tiempos de espera cortos y una temperatura estable, lo que es crucial para el uso diario.

Por todo ello, las calderas de condensación ofrecen una combinación de eficiencia, comodidad y sostenibilidad que las convierten en una opción muy atractiva para las visitas a la casa del pueblo.

• La bomba de calor Compress 5800i AW: Esta bomba de calor se presenta como la opción más destacada para la calefacción, climatización y suministro de agua caliente sanitaria en aquellos hogares del norte de España y de la meseta peninsular, donde las temperaturas son más frías. Este equipo integral no solo ofrece eficiencia y sostenibilidad, gracias a su refrigerante natural R290, sino que también cuenta con un diseño moderno que se adapta a cualquier estilo de hogar. Con un funcionamiento increíblemente silencioso, inferior a 45 dB(A), la Compress 5800i AW es la solución perfecta tanto para proyectos de reforma como para nuevas construcciones. Su capacidad de alcanzar temperaturas de hasta 75 °C la convierte en una opción ideal para sistemas de radiadores existentes, garantizando un confort térmico excepcional sin tener que hacer modificaciones al sistema actual de calefacción de la casa de pueblo. Además, su versatilidad es notable, ya que incluye unidades interiores en configuración mural o tipo torre compacta. La conectividad WiFi-integrada, a través del módulo K40, y su compatibilidad con instalaciones fotovoltaicas (SG Ready) la hacen aún más atractiva para quienes buscan una solución moderna y tecnológica.

Las casas del pueblo son mucho más que simples estructuras; cada rincón, cada pared, lleva consigo el cariño de quienes las habitaron y, en muchos casos, representan el cariño de generaciones. Por ello, para aquellos que optan por desconectar en ellas, es esencial que estas viviendas, al igual que los alojamientos rurales y casas de alquiler, estén dotadas de tecnologías eficientes y sostenibles que garanticen estancias cálidas y cómodas durante todo el año.

Este acuerdo supone un hito dentro del mercado de la automoción y del caravaning en España. Tras la adquisición por parte de Flexicar del 25% del accionariado del Grupo Autocaravanas Norte, llega ahora el primer gran movimiento conjunto: más de 50 concesionarios Flexicar comenzarán a comercializar vehículos caravaning (autocaravanas, campers y caravanas), tanto nuevos como de ocasión.

Con este paso, Flexicar amplía su propuesta de valor al cliente, permitiendo acceder a una gama completamente nueva de vehículos en sus puntos de venta, que ahora contarán con la experiencia y el liderazgo del Grupo Autocaravanas Norte, referente del sector.

“Este acuerdo es una muestra clara de lo que significa ser líderes: crecer, evolucionar y adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. La incorporación del caravaning a nuestro ecosistema es una evolución natural en un mercado donde la movilidad se transforma cada día”, afirma Oliver Cornago, CEO del Grupo Flexicar.

Una nueva forma de acceder a vehículos de ocio

Gracias a esta alianza, los clientes podrán vender y comprar autocaravanas, campers y caravanas en su concesionario Flexicar más cercano, accediendo al mayor stock de vehículos de este tipo en España, con más de 1.000 unidades disponibles. También tendrán la opción de vender sus utilitarios para que formen parte del pago de su autocaravana.

Además, los procesos de tasación y compra seguirán los estándares de eficiencia y transparencia que han convertido a Flexicar en la marca de referencia del sector.

Esta primera fase del proyecto contempla, a medio plazo y en función del crecimiento de la red de tiendas Flexicar, la habilitación de espacios específicos para la división de caravaning en los nuevos concesionarios.

Además, el acuerdo de colaboración establece la apertura de nuevos centros conjuntos. El primero de esos nuevos establecimientos, que ya integrará este modelo mixto de forma integral, se ubicará en Barcelona.

Una alianza entre líderes para revolucionar el mercado

Con esta colaboración, Flexicar continúa liderando la transformación del sector del vehículo de ocasión, ahora con una apuesta firme por uno de los mercados con mayor crecimiento en los últimos años: el caravaning.

Por su parte, el Grupo Autocaravanas Norte da un salto estratégico en su distribución, multiplicando su presencia y acercando su oferta a miles de potenciales clientes a través de la red de Flexicar, sin precedentes en el sector.

“Juntos llegamos más lejos. Esta alianza permite acercar el mundo del caravaning a todos los rincones del país, haciendo que comprar una autocaravana sea tan accesible como comprar un coche seminuevo”, destacan desde Flexicar.

Las reservas de hotel están disponibles a partir de hoy, y los espacios de coworking en Mindspace se lanzarán en las próximas semanas. Las integraciones de trenes y vuelos estarán disponibles próximamente.

Una herramienta para viajes de negocios que recompensa

A diferencia de las plataformas de viajes tradicionales, Vivid no cobra comisiones por reserva ni suscripción. En cambio, ofrece reembolsos a los usuarios, ofreciendo hasta un 30% de reembolso ilimitado en cada reserva de viaje de negocios.

"Este lanzamiento es más que una actualización de producto: es una clara señal de hacia dónde se dirige Vivid. Estamos construyendo la plataforma financiera líder para pymes y autónomos en Europa. Con esta nueva herramienta de gestión de viajes de negocios, vamos más allá de la banca para cubrir todas las actividades esenciales de los empresarios modernos, desde la gestión de ahorros y el crecimiento de su dinero hasta la gestión de desplazamientos. Una plataforma. Una aplicación. Todas las necesidades empresariales", Armando Platero, Country Manager de Vivid en España.

Combinada con seguimiento de gastos en tiempo real, integraciones de contabilidad y una experiencia unificada para gastos comerciales y personales, la herramienta de viajes de Vivid establece un nuevo estándar sobre cómo los empresarios modernos administran sus finanzas mientras están en movimiento.

Beneficios clave para los usuarios:

• Los usuarios pueden reservar hoteles y espacios de coworking, como Mindspace, directamente dentro de la aplicación Vivid.

• Obtienen hasta un 30% de reembolso en cada reserva, de forma automática y sin límites: sin comisiones de reserva ni costes de suscripción.

• Todos los gastos de viaje están perfectamente vinculados al seguimiento de gastos y la contabilidad.

• Los viajes de negocios y personales se pueden gestionar en un solo lugar

• Los usuarios obtienen una descripción general clara de las reservas pasadas, actuales y futuras para estar al tanto de sus gastos.

“WeRoad ofrece itinerarios por todos los continentes. Contar con la ayuda de Bolt para los desplazamientos de nuestros viajeros en las 600 ciudades en las que opera es un gran paso para hacer que la experiencia de viaje sea aún más cómoda. Lo que buscamos es que nuestros viajeros se enfoquen en lo realmente importante: descubrir culturas y vivir aventuras inolvidables haciendo nuevos amigos”, asegura Daniel Martínez, marketing manager de WeRoad

Esta alianza beneficiará a usuarios de ambas plataformas, ofreciendo ventajas únicas para WeRoaders en Bolt y viceversa. Pero la campaña va mucho más allá: ambas compañías apuestan por la visibilidad de este acuerdo a través de acciones en canales online y offline.

Así, han creado una campaña de influencer marketing en la que han contado con la colaboración de Javier Gallardo, un perfil target para ambas marcas. Este creador de contenido aceptó el reto de apuntarse al viaje por sorpresa que le propusieron WeRoad y Bolt. Con solo una hora para hacer la mochila y un viaje a través de la app de bolt esperándolo, puso rumbo a Transilvania para conocer junto a un grupo de desconocidos la tierra del Conde Drácula mientras mostraba a sus seguidores que viajar es moverse, pero también es conectar y conocer(se).

Tras su aventura,  el influencer, junto con WeRoad y Bolt, ha publicado un sorteo en Instagram con un premio de 1000 € en viajes con WeRoad y 250 € de crédito en Bolt, para que el ganador viva de primera mano esta aventura.

Para complementar el sorteo, Bolt y WeRoad han lanzado una divertida 'caza del coche' en Madrid. Diez coches que ofrecen servicio de transporte a través de la app de Bolt están circulando por la ciudad brandeados con pegatinas de WeRoad y Bolt. Los usuarios de la capital que logren ver uno de estos vehículos pueden obtener una participación extra en el sorteo de Instagram. Solo hay que hacerle una foto y compartirla en las historias de Instagram, mencionando ambas marcas.

“Con esta campaña buscamos visibilizar la colaboración en canales en los que podemos conectar con nuestro público objetivo, los millennials. Con una comunicación fresca y directa buscamos conectar de manera cercana con ellos, siempre ensalzando los beneficios de esta alianza para el usuario final”, concluye Daniel Martínez, marketing manager de WeRoad.

"Nuestro compromiso en Bolt es facilitar al máximo la movilidad de las personas, transformando cada viaje en una experiencia fácil, cómoda y confiable. La colaboración con WeRoad nos permite ofrecer a los viajeros una solución de transporte conveniente y segura, disponible no solo en España, sino en las más de 600 ciudades y 100 aeropuertos donde operamos y WeRoad ofrece sus viajes. De esta forma, liberamos a los viajeros de las preocupaciones logísticas, permitiéndoles concentrarse únicamente en lo esencial: disfrutar de cada momento de su viaje desde la salida hasta el regreso" asegura Delfina Seoane, Marketing Manager de Bolt España.

Este año, la convención ha tenido un significado especial: Team Group cumple 20 años, dos décadas fortaleciendo y profesionalizando a sus agencias asociadas.

El evento ha contado con el respaldo del Ayuntamiento de Roquetas de Mar, la Diputación de Almería y Turismo Andaluz, y la presencia del alcalde de Roquetas de Mar, Gabriel Amat, quien destacó en la inauguración el papel fundamental de las agencias de viaje en la economía y el turismo.

Durante estos tres días, los asistentes han participado en ponencias, networking y formación especializada, con un claro enfoque en mejorar la rentabilidad, la competitividad y la propuesta de valor de sus agencias.

Uno de los momentos más esperados fue la ponencia del reconocido Mago More, quien ofreció una charla inspiradora sobre innovación, adaptación al cambio y estrategias para hacer crecer un negocio en un entorno competitivo.

Además, se llevó a cabo una sesión sobre Inteligencia Artificial aplicada a las agencias de viaje, en la que se exploraron herramientas y estrategias para multiplicar la productividad, automatizar procesos y mejorar la eficiencia operativa. Este enfoque práctico e innovador ha sido una de las claves del congreso, ofreciendo a los asistentes soluciones concretas para optimizar su gestión diaria.

Uno de los puntos clave de esta convención ha sido recordar a los agentes de viaje su verdadero valor. En su discurso inaugural, Ana Sánchez Barreiro, directora general de Team Group, fue clara:

"Las agencias de viaje no son comparadores de precios.  No son listas de ofertas. Son personas. Profesionales que entienden lo que sus clientes necesitan antes incluso de que ellos mismos lo sepan. Y eso, ninguna plataforma digital lo puede sustituir".

Según Ana Sánchez Barreiro, este encuentro ha servido para reforzar ese mensaje y dar a los asistentes herramientas para potenciar su negocio desde lo que realmente marca la diferencia: la confianza, el conocimiento y el trato personalizado.

La XVII Convención de Agencias de Viaje Asociadas a Team Group cierra con un balance positivo y un mensaje claro: las agencias no están solas. El sector sigue evolucionando, pero quienes apuestan por la formación, la especialización y las alianzas estratégicas son los que marcarán la diferencia en los próximos años.

Además de las actividades formativas y de networking, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer y disfrutar de Roquetas de Mar y su entorno, descubriendo de primera mano el atractivo turístico de la zona.

Esta edición no solo ha servido para celebrar 20 años de historia, sino también para sentar las bases de un futuro más sólido y competitivo para el sector.

Team Group ya trabaja en la próxima edición del congreso, con el compromiso de seguir impulsando la profesionalización y el crecimiento de sus agencias asociadas.

En el marco de la Semana de los Océanos, organizada por la Unión Europea en Bruselas, la joven empresa ha sido reconocida como la mejor solución europea de 2025 en Economía Azul tras ganar la prestigiosa Start-Up Battle del programa BlueInvest.

Este galardón refuerza el papel de Universal Plastic como líder en el desarrollo de tecnologías innovadoras para combatir la crisis del plástico en los ecosistemas marinos.

La startup gijonesa presentó ante los principales directores de la Unión Europea su solución para empresas: la Verificación Become Blue, una estrategia disruptiva de RSC que mejora las métricas de negocio mientras orienta el rumbo de las compañías hacia la responsabilidad medioambiental.

Esta iniciativa ha desarrollado una app de Inteligencia Artificial y Blockchain, que permite registrar, medir y verificar digitalmente (dMRV) los datos de recolección de plásticos financiados por empresas, garantizando transparencia en las acciones.

Cada limpieza representa decenas de miles de variables de datos, lo que permite desarrollar estudios científicos (con su partner BCCSmz), para elaborar soluciones tecnológicas e incluir estos registros en los reportes ESG corporativos.

La Economía Azul se ha convertido en una prioridad para la Unión Europea, que reconoce su papel clave en la sostenibilidad global y el crecimiento económico responsable. La UE está impulsando iniciativas para apoyar soluciones innovadoras que promuevan el uso sostenible de los recursos marinos, reduzcan la contaminación y fomenten la regeneración de los océanos.

Universal Plastic se especializa en la creación de campañas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) para empresas, integrando la Economía Azul en sus actividades comerciales y mejorando sus métricas de negocio.

Gracias a su tecnología, las compañías pueden también crear campañas de marketing y comunicación disruptivas en torno a la regeneración de los océanos, generar un impacto positivo en su reputación corporativa y fortalecer sus métricas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

"Este reconocimiento es un impulso para la visión de un mundo donde las tecnologías digitales juegan un papel clave en la regeneración de los ecosistemas marinos.  Se necesitan que más empresas se sumen a esta misión y conviertan sus iniciativas de RSC en acciones con impacto real y medible", explica Álvaro Bravo, Ingeniero Marino y CEO de Universal Plastic.

El crecimiento de Universal Plastic refuerza el posicionamiento de Gijón como un hub de innovación en Economía Azul.

Gracias al apoyo del equipo de Impulsa, la start-up ha logrado desarrollar su solución y posicionarse en el panorama europeo como un referente para las empresas que buscan alinearse con políticas de Responsabilidad Social Corporativa.

Por esta razón, Consultia Business Travel, compañía española especializada en la gestión integral y asesoramiento de viajes de negocios, ha conseguido que Destinux, su solución SaaS, haya sido el primer software del sector del  Business Travel  en obtener la certificación ISO 27001. Este reconocimiento internacional avala el compromiso de la empresa con los más altos estándares de seguridad de la información.

Si bien Destinux ya cumplía con las normativas de protección de datos, la obtención de la certificación ISO 27001 representa un paso más allá, garantizando que toda la información gestionada a través de su plataforma está protegida bajo un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) riguroso y continuamente mejorado.

"La obtención de la ISO 27001 es un claro reflejo de nuestra dedicación a ofrecer no solo soluciones eficientes para nuestros clientes, sino también seguras. Sabemos que la confianza en el manejo de los datos sensibles es fundamental, y con este certificado demostramos nuestro compromiso con la seguridad y el cumplimiento de los más estrictos estándares internacionales", comenta Juan Manuel Baixauli, CEO de Consultia Business Travel.

La ISO 27001 asegura que los riesgos relacionados con la protección de los datos son gestionados de manera proactiva, minimizando amenazas y asegurando la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. "Si bien sabemos que toda protección contra los ciberataques es insuficiente y que siempre hay un nivel de exposición, nosotros adoptamos los procesos más rigurosos para el tratamiento de datos confidenciales" concluye Baixauli.

Foro Transfiere

Fecha: 12 al 14 de marzo de 2025
Lugar: Málaga
Descripción: El Foro Transfiere es el principal evento europeo para la conexión entre la ciencia, la tecnología y la innovación. Este foro está dirigido a startups y empresas tecnológicas que buscan oportunidades de colaboración con investigadores, inversores y administraciones públicas.

4YFN (4 Years From Now)

Fecha: 3 al 6 de marzo de 2025
Lugar: Fira Gran Via, Barcelona
Descripción: 4YFN es una de las plataformas más importantes para startups tecnológicas dentro del Mobile World Congress. Este evento reúne a emprendedores, inversores y grandes empresas con el objetivo de fomentar la innovación y la creación de nuevas oportunidades de negocio.

SOSZ | Startup Open Space Zaragoza

Fecha: 29 de marzo de 2025
Lugar: Zaragoza
Descripción: Este evento, organizado por Cachirulo Valley, está diseñado para startups tecnológicas interesadas en compartir experiencias, debatir sobre los desafíos del emprendimiento y conectar con otros actores clave del ecosistema empresarial.

Programa 'Generación Digital PYMES'

Fecha de inicio: 24 de marzo de 2025
Lugar: Centro de Formación Ocupacional Marcelino Camacho, San Sebastián de los Reyes
Descripción: Organizado por el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes y ESIC Business Marketing School, este programa ofrece formación gratuita en herramientas digitales para ayudar a las pymes a mejorar su competitividad en el mercado digital.

Congreso ASLAN2025

Fecha: 18 al 20 de marzo de 2025
Lugar: Palacio de Congresos de IFEMA, Madrid
Descripción: La 32ª edición del Congreso ASLAN se centra en la inteligencia artificial y la innovación digital. Es un espacio ideal para pymes y startups interesadas en conocer las últimas tendencias tecnológicas y establecer contactos con expertos del sector.

Estos eventos representan una oportunidad invaluable para que pymes y startups españolas accedan a conocimientos, establezcan relaciones estratégicas y potencien su crecimiento en un entorno competitivo y en constante evolución.

Esta iniciativa, uno de los grandes atractivos de WMW, recoge las peticiones de las propias empresas expositoras, garantizando la presencia de armadores, navieras y astilleros nacionales e internacionales. Además de los mencionados países, la organización del certamen continúa trabajando activamente para cerrar la participación de profesionales de Argentina, Emiratos Árabes Unidos, México o Noruega.

Entre las empresas confirmadas para la zona expositiva, Bergen Engines (Noruega), Carlier Chaines (Francia), GEA Westfalia (Alemania), Rings Around The World (EE. UU.) y Waterborne (Bélgica) son algunas de las que arribarán desde fuera del Estado. Junto a estas, compañías de Galicia, Madrid, Asturias, Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía, entre otras comunidades autónomas, presentarán sus últimas novedades y compartirán espacio en el pabellón Luxua con el resto de las entidades y asociaciones participantes.

Los cuatro sectores presentes en la cita (naval, pesca, puertos y energías marinas renovables) dispondrán, asimismo, de un espacio para conferencias, debates y keynotes. Entre las y los participantes en los congresos, caben subrayar representantes de la Comisión Europea, la OCDE, la CPMR, Innovation Norway y empresas activas en los cinco continentes.

Recientemente, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de su Secretaría de Estado de Comercio, ha otorgado a World Martime Week el reconocimiento de Internacionalidad Completa.

WORKinn for WMW y amplio programa

Por primera vez, World Maritime Week incluirá WORKinn for WMW: un foro de empleo diseñado para abordar el reto del relevo generacional, reducir la distancia entre las necesidades de las empresas y la falta de formación cualificada de las personas, y despertar el interés de los y las jóvenes en el sector marítimo. Se celebrará el 20 de marzo y pondrá a disposición de las/s interesadas/os la oportunidad de utilizar simuladores virtuales de navegación y soldadura, acceder a ofertas de empleo y recibir información sobre programas educativos especializados y servicios de orientación en relación con los estudios a realizar.

World Maritime Week 2025 también acogerá la segunda edición de los WMW Awards, premios creados con el objetivo de reconocer los logros de las y los agentes que impulsan el sector marítimo. Las candidaturas para la edición de este año se pueden presentar hasta el día 19 de febrero.

Asimismo, la última jornada de la cita se centrará en las visitas técnicas a astilleros, empresas tecnológicas, proveedoras de equipos y de propulsión y plataformas offshore. Será una oportunidad única para conocer de, primera mano, el tejido empresarial del sector marítimo y el día a día de estas firmas, además de impulsar el intercambio de ideas y ayudar a fortalecer las conexiones empresariales.

Este incremento se debe a su mayor presencia en el mercado y a los importantes logros ambientales alcanzados por los hoteles que gestionan con ellos su estrategia de sostenibilidad. Datos relevantes, como que la firma ha duplicado su cifra de negocio del año pasado con respecto a 2023, ha cerrado el ejercicio con un EBITDA positivo, o que cuenta ya con más de 2.000 hoteles registrados en su central de compras.

ECO-ONE nace de la mano de  Carlos Fluixá, cofundador y CEO, y de la interiorista Zdenka Lara -también cofundadora- con el objetivo de ayudar a los hoteles a ser más sostenibles de la manera más rentable posible, bajo un único interlocutor y con un enfoque 360º.

A través de productos y servicios especializados, su equipo de ingenieros y expertos, ofrecen diagnóstico, análisis y gestión de soluciones en materia de eficiencia energética, economía circular, formación e interiorismo sostenible. Un total de 2.000 hoteles en España y Francia ya están registrados en la plataforma de ECO-ONE para implementar acciones de sostenibilidad.

Hitos económicos de la empresa

ECO-ONE ha logrado duplicar su cifra de negocio  en 2024 respecto a 2023, consolidando su posición como un actor clave en la transición hacia la sostenibilidad en el sector hotelero.

La empresa ha comercializado 1,2 millones de euros  de productos y soluciones sostenibles durante su cuarto año de operaciones, cerrando además el año con un EBITDA positivo.

En 2022, ECO-ONE contó con la participación del fondo EONIQ Fund, liderado por Tom Horsey, para impulsar su crecimiento. Parte de esta inversión se destinó a proyectos clave de digitalización, como el lanzamiento de la primera central de compras de productos sostenibles para hoteles, una iniciativa que, a día de hoy, ha crecido hasta reunir a más de 2.000 hoteles registrados en Francia y España.

En febrero de 2023, ECO-ONE inició su expansión internacional abriendo mercado en Francia. Desde entonces, la compañía ha experimentado un notable crecimiento en este país, consolidando su presencia y ampliando su impacto en el sector hotelero. Como parte de este progreso, ECO-ONE organizó destacados eventos sobre sostenibilidad, en prestigiosos hoteles como el Hotel Negresco de Niza, el Hotel Marty by Hilton en Burdeos, o en el Fairmont Monte Carlo  de Mónaco. Finalmente, el 20 de enero de 2025, ECO-ONE lanzó en Francia su innovadora plataforma de mercado de segunda mano para hoteles, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la economía circular en el sector.

Hitos ambientales en los últimos cuatro años

Ingenieros expertos han analizado más de 100 establecimientos  en materia de eficiencia energética, logrando reducir su consumo energético entre un 25% y un 40% tras implementar las medidas recomendadas.

En mayo de 2024, ECO-ONE lanzó en España el primer Mercado de Segunda Mano exclusivo para hoteles, consolidando su compromiso con la promoción de la economía circular en el sector. Esta innovadora plataforma permite a los hoteles vender mobiliario excedente y adquirir piezas directamente de otros hoteles, fomentando así la colaboración dentro de la industria y una gestión más sostenible de los recursos. Desde su lanzamiento, el mercado ha registrado un gran éxito, con más de 1.500 muebles  vendidos y comprados entre hoteles.

Más de 6.000 empleados de hoteles se han formado este año gracias al innovador programa de formación en sostenibilidad especializado en hoteles de ECO-ONE, incluyendo personal de destacadas cadenas hoteleras como Hoteles Santos, Catalonia Hotels & Resorts,  H10 Hotels o Palladium Hotel Group.

El programa, que ofrece modalidades tanto presenciales como online, tiene el objetivo de concienciar y proporcionar herramientas prácticas que permitan a los hoteles implementar estrategias más sostenibles en su operativa diaria.

En 2024, frente a la grave crisis hídrica que afectó a Barcelona y redujo las reservas de agua al 27% de su capacidad, ECO-ONE jugó un papel clave en la implementación de soluciones de ahorro de agua para el sector hotelero. Gracias a su colaboración, hoteles como Almanac, Neptuno o Casual Colors adoptaron sistemas inteligentes para monitorizar el consumo, detectar fugas y optimizar el uso del agua, logrando reducir el consumo hasta en un 40%.

En octubre de 2024, en respuesta a los daños causados por la DANA en Valencia, ECO-ONE ha liderado una iniciativa solidaria para apoyar a los afectados. Más de 50 hoteles de toda España se han sumado a esta acción, colaborando con la donación de más de 10.000 muebles a las comunidades más afectadas.

Este esfuerzo colectivo, impulsado por la visión de sostenibilidad y responsabilidad social de ECO-ONE, ha demostrado el compromiso del sector hotelero con la ayuda humanitaria y el apoyo a quienes más lo necesitan en momentos de dificultad.

En 2024, ECO-ONE  organizó eventos clave que impulsaron el compromiso del sector con prácticas responsables. Entre ellos, destacó el evento celebrado en el Palacio de Santoña de Madrid, que reunió a los hoteles más prestigiosos del país. 

Líbere Hospitality Group inicia este año 2025 con una cartera de 1.925 unidades, de las cuales 546 se encuentran en explotación. A lo largo del año, se prevé la apertura de 16 nuevos activos, sumando 835 unidades adicionales, lo que supondrá un crecimiento significativo de la capacidad en explotación.

Esta expansión, que incluirá aperturas en España, Reino Unido, Portugal e Italia, permitirá fortalecer la presencia de la compañía en mercados estratégicos y consolidar su crecimiento.

Esta estrategia de crecimiento no solo aumentará la presencia de LHG en mercados clave, sino que también contribuirá a su objetivo de alcanzar un resultado operativo positivo a finales de 2025, con la vista puesta en fortalecer su rentabilidad y continuar con la expansión internacional, lo que le permitirá consolidar su liderazgo en el mercado europeo.

Expansión a nuevos mercados en 2025

En el inicio de este año, la compañía ha reforzado su apuesta por la expansión en Europa, con la firma de nuevos acuerdos en dos mercados clave: Milán (Italia) y Londres (Reino Unido), lo que refuerza significativamente su presencia en dos de las principales capitales europeas.

Estos nuevos acuerdos forman parte de su estrategia para consolidarse en ciudades de alto potencial turístico y de negocio, adaptándose a la creciente demanda de alojamientos flexibles y personalizados.

La compañía también está negociando la gestión de nuevos edificios en Francia, lo que fortalecería aún más su presencia en Europa.

"Nuestro crecimiento en 2024 ha sido fundamental para consolidar nuestra visión de ofrecer alojamiento flexible y personalizado a los viajeros europeos. Además, la firma de acuerdos este año en Milán y Londres marca un hito clave en nuestra estrategia de internacionalización. Este 2025, nuestro principal objetivo será incrementar significativamente nuestro número de unidades, alcanzando las 3.000 unidades, firmar nuevos acuerdos en mercados estratégicos y expandir nuestra presencia en más ciudades y países. Además, continuaremos apostando por el crecimiento de nuestra facturación y la consolidación de nuestra posición en el sector" señala Antón de la Rica, Co-CEO de Líbere Hospitality Group.

Hitos de expansión y consolidación en 2024

A lo largo de 2024, Líbere Hospitality Group ha continuado con su estrategia de crecimiento, cerrando el año con una facturación de 18 millones de euros, lo que representa un incremento del 50% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento ha sido impulsado por la incorporación de nuevos activos en mercados clave de Europa, así como por un aumento del 60% en el número de reservas gestionadas, alcanzando un total de 73.000.

Durante 2024, LHG ha firmado nuevos activos en mercados de alto potencial como Grecia, Portugal e Italia, y ha ampliado su presencia a nivel nacional con la incorporación de ocho nuevos activos en ciudades clave como Valencia, Oviedo y Pamplona. A día de hoy, la compañía gestiona 546 unidades en explotación y tiene una cartera de 1.925 unidades, lo que le otorga un sólido potencial de crecimiento a futuro.

El proyecto, que competía entre 806 expositores de 152 países y regiones, destaca por su innovador diseño que combina funcionalidad, sostenibilidad y espectacularidad visual.

Con una superficie de 1.768 metros cuadrados, un 15% más que en la edición anterior, el stand se ha convertido en el más grande de su pabellón en IFEMA en Madrid.

Entre los elementos más destacados del diseño se encuentra una impresionante cubierta que evoca la orografía del archipiélago canario, complementada con un sistema de iluminación LED de última generación que simula el movimiento de los vientos alisios.

El espacio incorpora un videowall central en forma de pórtico que muestra las transiciones de luz natural de las islas, integrado en más de 600 metros cuadrados de soportes gráficos.

La sostenibilidad ha sido un pilar fundamental en el diseño. El equipo de TARS Design ha apostado por materiales como chopo natural de origen sostenible para las cubiertas, cuya huella de carbono se compensa con la plantación de nuevos árboles.

El mobiliario, fabricado con plástico reciclado procedente de redes de pesca y residuos marinos, refleja un firme compromiso con la economía circular. La estructura, además, ha sido concebida para ser fácilmente desmontable y apilable, optimizando su transporte y reduciendo su impacto ambiental.

El proyecto cobra especial mérito considerando que TARS Design completó la construcción en tiempo récord, superando las adversidades causadas por la reciente DANA que afectó gravemente a sus instalaciones. 

La funcionalidad del espacio se refleja en áreas especializadas que incluyen una zona de conferencias con capacidad para 120 personas, 16 mesas para entrevistas con medios de comunicación, y espacios versátiles para actividades empresariales y enogastronómicas.

La integración de un área verde con más de 200 plantas naturales complementa la experiencia sensorial del visitante.

La consejera de Empleo y Turismo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, ha destacado especialmente la labor de TARS Design en la consecución de este galardón, que sitúa al estudio valenciano como referente en el diseño de espacios expositivos innovadores y sostenibles.